Vivre l'inclusion – L'action sociale de la Fondation WBM
Les filets anti-insectes, les recharges pour nos sets d'élevage de coccinelles ou les Solbac Tabs contre les sciarides jouissent d'une grande popularité. Mais saviez-vous que ceux-ci – comme de nombreux autres produits d'Andermatt Biogarten – sont conditionnés, montés ou emballés dans des institutions sociales en Suisse? L'une d'entre elles est la fondation WBM, dans le département Montage & Emballage de laquelle des petites mains assidues assurent la fabrication des produits. Une visite à la WBM donne un aperçu des domaines d'activité et du quotidien de la fondation.
Entretien avec le directeur Stephan Weber
Andermatt Biogarten: Quels sont les objectifs de la WBM?
Stephan Weber (photo ci-contre): Notre priorité est de créer l'inclusion. Cela va au-delà de l'intégration. Pour nous, l'inclusion signifie que des personnes avec et sans besoin d'assistance travaillent ensemble, même si elles sont de cultures différentes. Outre divers départements tels que la fabrication mécanique, le montage et l'emballage ou la blanchisserie, nous exploitons également une boulangerie bio et un torréfacteur de café à Rohrbach ainsi qu'un restaurant à Langenthal. Là, l'inclusion est un peu plus facile, car il y a des interactions avec les clients.
Dans le département Montage & Emballage, cela se fait surtout par le biais du personnel d'encadrement. Celui-ci participe généralement au processus en tant que membre de l'équipe du département. De plus, il n'y a pas de séparation entre les différents groupes, même pendant les pauses. Qu'il s'agisse du personnel, des apprentis, des collaborateurs ou de la direction, tous sont assis à la même table pendant la «pause-café».
Quelles sont les conditions à remplir pour pouvoir travailler dans le département Montage & Emballage?
Dans le département Montage & Emballage, travailler de manière productive est une condition sine qua non. Mais cela signifie aussi qu'il y a un salaire. Pour les personnes qui ne le peuvent pas, nous proposons un atelier comme structure de jour avec un encadrement 1:1.
Intégration et inclusion
Il existe une différence importante entre l'intégration et l'inclusion. La base d'une société inclusive est que tous les individus appartiennent à la société sans réserve et sur un pied d'égalité. Contrairement à l'intégration, ce n'est pas l'individu qui doit être intégré dans la société. C'est plutôt la société qui doit offrir à tous les individus la possibilité de participer au même titre que les autres. Ce n'est donc pas une majorité «normale» et une minorité à intégrer qui s'opposent. L'objectif – ou plutôt la situation de départ souhaitée – est une société diversifiée, ouverte à tous de manière équitable.
Un salaire favorise forcément le sentiment d'inclusion personnelle?
Avoir un travail et un salaire, c'est aussi être valorisé. On se sent ainsi intégré dans la société, dans le tissu social. Celui qui n'a pas de travail a généralement tendance à s'isoler. Quelqu'un qui travaille voit sa journée structurée: on se lève, on va travailler, on fait la «pause-café», on parle avec les autres. Nous proposons également à nos collaborateurs un plan de développement personnel. Nous leur demandons: où veux-tu avancer, qu'est-ce que tu veux encore apprendre? Peut-être que quelqu'un veut s'entraîner à conduire un chariot à palette ou a des problèmes de ponctualité. Nous proposons alors des formations ou des entraînements individuels. C'est aussi une façon de valoriser les collaborateurs – sans oublier le salaire à la fin du mois. Je pense que ce paquet améliore nettement la qualité de vie.
Comment fonctionne la collaboration avec Andermatt Biogarten?
Très bien. La collaboration est bien rodée et nous avons maintenant une équipe stable pour mener à bien les missions. Naturellement, il arrive que quelqu'un soit absent, mais on peut le prévoir dans une certaine mesure.
Y a-t-il des produits d'Andermatt Biogarten que les collaborateurs préfèrent travailler?
Les travaux qui se prêtent bien sont ceux dont les processus sont toujours un peu similaires, par exemple l'emballage des «tablettes anti-mouchettes» ou le remplissage de produits phytosanitaires comme le «Delfin». Pour de telles tâches, nous avons de nombreux collaborateurs qui apprécient beaucoup cela. D'autres préfèrent des tâches plus complexes. Le produit le plus «difficile» est certainement les recharges pour les sets d'élevage de coccinelles .Ils contiennent une nourriture réfrigérée qui ne doit pas être décongelée.. Mais dans l'ensemble, la gamme de produits de Biogarten est bien adaptée à nos possibilités.
Les produits qui ont été fabriqués ou confectionnés dans une institution
sociale sont signalés dans notre shop par l'icône du cœur.
Une visite au département
Montage & Emballage
Et que pensent les collaborateurs eux-mêmes de leur activité? «Le mieux c'est de le leur demander directement», répond Stephan Weber. Nous commençons par faire le tour du grand hall, où règne une grande animation. Autour de plusieurs longues tables, les collaborateurs du service sont plongés dans le conditionnement et l'emballage des produits Biogarten.
Tout d'abord, nous parlons avec Cinzia Lappert (photo de droite), qui est en train d'emballer des tablettes Solbac contre les larves de sciarides. Elle est là depuis cinq ans et vient chaque jour avec plaisir à la WBM. Lorsqu'on lui demande si elle aime son travail, Cinzia n'a pas besoin de réfléchir longtemps: «C'est un bon travail». – «Et qu'est-ce qui est particulièrement agréable?» – «Le fait que je puisse le faire!».
Et nous lui demandons s'il y a parfois aussi des travaux difficiles. «En fait, non», répond-elle, «juste de temps en temps, quand on assemble les cartons et qu'ils se défassent à nouveau.»
À la table située juste derrière, nous rejoignons un groupe d'hommes concentrés sur leur travail. L'un d'eux se présente sous le nom de Thomas Eber. Depuis plus de 25 ans déjà, il s'occupe de l'emballage et du conditionnement des produits Biogarten à la fondation WBM, nous explique-t-il. Il ne peut pas emballer les «tablettes anti-mouchettes» comme son voisin de table, à cause de ses mains. En revanche, il peut préparer de nombreux autres produits de Biogarten.
Le directeur Stephan Weber se souvient de sa première rencontre avec lui : «Quand j'ai commencé ici, tu étais déjà avec nous depuis longtemps».
Au poste de travail voisin, un autre employé se manifeste: «Moi aussi, je suis ici depuis 20 ans. Je suis venu ici pour faire un essai et ça m'a tellement plu que je suis resté. Je suis allé à l'école avec Thomas».
Stephan Weber sourit et dit: «Nous avons aussi déjà eu des jubilés de 40 ans. C'est rare, mais ça arrive. Chaque année, nous honorons les collaborateurs lors de la cérémonie de clôture. Certains travaillent ici jusqu'à la retraite, c'est incroyable! Quand j'ai commencé ici, il y avait même encore quelques collaborateurs qui étaient là depuis la fondation en 1968».
Nous prenons congé et continuons dans une autre pièce. Dans une salle adjacente avec des machines un peu plus grandes, nous rencontrons Fehim Kulasic (photo de gauche). Il a fait sa formation à la fondation WBM et y travaille aujourd'hui en tant que praticien industriel.
Pendant sa formation, il a appris un certain nombre de choses qu'il peut utiliser aujourd'hui dans son travail quotidien: «Conduire des palettes, filmer des palettes, remplir, j'ai tout appris pendant ma formation et je le fais maintenant aussi pour Andermatt Biogarten. J'ai surtout rempli beaucoup de bouteilles de 'Delfin'. Parfois, c'est difficile, par exemple parce que la machine déborde, mais cela m'arrive rarement maintenant». Je lui demande si le travail ici le rend heureux. «Oui!», répond Fehim Kulasic d'une voix claire. «J'y trouve beaucoup de plaisir.»
Un engagement social sur un pied d'égalité
En se promenant dans la fondation WBM, on se rend compte qu'elle fait bien plus que «créer du travail». À l'intersection du social et de l'industrie, elle encourage une cohabitation naturelle de tous les individus sur un pied d'égalité. En même temps, elle veille à la finition de produits de haute qualité, fabriqués de manière équitable, sociale et locale.
Cela correspond à la volonté d'Andermatt Biogarten de promouvoir la durabilité et l'engagement social. Grâce à cette collaboration, Andermatt Biogarten ne reçoit pas seulement des produits de haute qualité pour son assortiment de jardinage biologique. La fondation crée également un environnement progressiste et précieux pour le développement personnel des collaborateurs.
Les entretiens avec les collaborateurs de la fondation WBM permettent de se faire une idée concrète de la manière dont l'inclusion peut fonctionner au quotidien. Une coexistence égalitaire de toutes les personnes est possible si l'on est prêt à s'y engager.
La fondation WBM
Depuis plus de 50 ans, la fondation WBM accompagne des adultes handicapés en fonction de leurs conditions et de leurs ressources, en leur proposant des prestations adaptées à leurs besoins dans les domaines de l'habitat, du travail et de l'intégration professionnelle. En tant qu'entreprise moderne, la WBM fabrique sur son site de Madiswil des produits de haute qualité pour l'industrie et propose des services aux entreprises, aux associations et aux particuliers.
La WBM emploie environ 220 personnes dans les domaines de la fabrication mécanique, du montage et de l'emballage, de l'hôtellerie et d'ateliers. Dans ces domaines, la WBM propose une vaste palette de formations dans différents groupes professionnels et travailles – en étroite collaboration avec les offices AI et les entreprises partenaires. Sur le site de Rohrbach, la fondation WBM exploite sa propre boulangerie bio et sa cafétéria «Bim Donner», et à Langenthal, elle gère la «Grüne Halle » – un restaurant avec magasin de vente. Dans la maison d'habitation de Madiswil, la WBM offre à 25 personnes un cadre de vie autonome et individuel.